印度理工学院孟买分校的校友Tushar Jhadav是一位年轻的太空企业家或“太空企业家”，他利用自己在航空航天工程方面的专业知识进入了太空技术领域。在与ISRO就发射印度理工学院开发的一颗预测海啸的卫星进行成功谈判后，贾达夫继续创办了太空技术公司Manastu Space。在与Mark Kinra的对话中，Jhadav详细介绍了印度新的空间技术生态系统的出现，该生态系统由私营企业驱动，由印度空间研究组织(Indian space Research Organisation)牵头，以及未来的挑战。采访节选。
问:a关于你自己，是什么促使你成为一名科学家?
我是来自纳西克的Tushar Jadhav。当我在印度理工学院孟买分校攻读航空航天工程双学位时，我遇到了正在建造卫星的学生，这引起了我的注意，因为这正是我想做的事情。那是2009年，太空还是个新事物，大多数学生都专注于机器人等。幸运的是，我的导师正在领导印度理工学院孟买分校的学生卫星项目，很快我就成为了团队的一员。我们正在研究的卫星可以预测海啸的早期预警，在海啸袭击海岸前10 - 15分钟发出预警。就在那时，我们意识到太空的力量可以拯救生命，这也成为了我们现在创业的目的，太空技术可以用来解决地球上的问题。在印度理工学院的第四年，我成为了一名项目经理，在那里我有很多具有挑战性的任务，比如与印度空间研究组织(ISRO)谈判，把这颗卫星放到他们的火箭上，在他们继续无偿工作的同时保持团队的士气等，最后在2016年，这颗卫星通过ISRO的火箭发射到太空，就像梦想成真一样。那天我们都哭了。我们在这个项目上工作了6-7年，有几次我们想要关闭这个项目，但最终，我们扬帆而去。那天发生了一些变化。我意识到这是我的激情所在，我想在这个领域为我的国家做点什么，成为一名科学家，或者创业是实现这一目标的合理方式。这就是为什么我想成为一名科学家或企业家，随便你怎么称呼它。
问:大学毕业后，你开始了自己的太空创业之旅吗?
答:不，在我2014-15年毕业后，我加入了国防研究与发展组织(DRDO)，在那里我从事最初为TEJAS战斗机设计的Kaveri级战斗机发动机的研究。2017年，我开始了我的太空创业之旅。
问:你现在有了自己的太空公司——马纳斯图太空公司。请告诉我们更多的情况布特。
在回答我们做什么之前，重要的是要知道我们为什么这么做。建立空间技术公司的目的是为地球上的每个人提供空间的好处，为此我们需要确保空间保持可持续发展。所以，这是我们创办Manastu Space时的主要方式。
在马纳斯图空间，我们正在为卫星建造一个“绿色推进系统”。所以，当我说推进系统时，你可以想象它就像汽车的方向盘和引擎，汽车的方向盘和引擎的工作是什么，卫星的推进系统的工作也是一样的，操纵卫星，使其在正确的方向上定位，以应对即将到来的太空碎片问题。向卫星飞来的高速碎片有可能摧毁或损坏卫星。此外，我们正在研究一种新的燃料，因为目前进入卫星的燃料是有毒和致癌的，全球人们...(328 chars omitted)...们转移PSLV火箭，慢慢地，这也将向私营企业转移，这样行业就可以以更有效的方式进行，在生产、成本和频率方面进行优化。这就是L&T, Godrej和HAL加入的地方，他们可以带来商业方面的东西。
问:你认为自己是一家研究型公司还是一家商业公司sed公司吗?
答:我们的基础是研究，在研究的基础上，我们正在建立一个可持续发展的企业，所以我们正在融合两者。知识产权来源于研究，这样的创新会带来市场的增长;以色列的硅谷就是最大的例子。因此，除非我们进行研究和开发，否则我们将无法实现我们想要的增长目标。新时代公司必须以研究为基础，因为我们没有数十亿美元的遗产，所以要找到我们的利基市场，必须基于一些原创的东西。
问:印度的创新情况如何?政府对私营企业的支持是什么?
答:如果你在三五年前问我这个问题，我的回答会非常艰难，尤其是在投资方面。与主要经济体相比，印度的研发预算是最低的。自2019冠状病毒病以来，情况发生了巨大变化，印度的生态系统正在走向成熟。如果你看到投资方面的进展，第一阶段的公司是获得投资的服务初创公司，然后是基于应用程序的初创公司，然后是硬件，在过去的两到三年里，世界上最紧迫的问题在投资方面得到了优先考虑，比如气候、太空、生物技术、医疗保健等，这些都是生态系统成熟的迹象，风投系统成熟了，印度客户也成熟了。
在“创业印度”和“印度制造”之前，政府对创业公司非常警惕，创业公司被认为不太可靠，但这种心态已经改变，现在创业公司正在从政府那里获得合同，特别是在我们的国防和太空领域。所以这种心态的转变对创业公司有很大帮助，因为创业公司在投资者投入资金之前需要得到验证。值得庆幸的是，在我们的案例中，有很多支持创业的计划;有TDF和IDEX。你很快就会看到，在未来三到五年内，获得投资的公司已经为整个生态系统创造了许多奇迹，这要归功于这些计划，这也将改变投资者的心态。不过，还有很多工作要做，特别是在基础设施、人才、人才的获取、人才水平的技能、与大学和初创公司的合作等方面，我们需要同时开展工作，以取得更好的结果。
问:你认为印度航天工业未来25年的目标是什么?
答:世界正在快速变化，不管之前花了10年时间建造，现在时间已经缩短到2-3年，成本起着非常重要的作用，这就是印度的优势所在。未来25年的任务应该是在短期内将创新产品和服务推向市场，从而实现市场份额的资本化。另一件事是如何利用尖端技术，印度可以去不同的星球，做有意义的研究，准备返回任务，在太空建造一些东西等等，这应该是未来几年空间技术的方向。
问:对于那些立志成为科学家的孩子们，你有什么想说的吗?
除非有人只想成为科学家，否则就不要回头看。这个世纪属于印度、印度初创企业和印度科学家，现在是来印度的最佳时机。我们正在为世界开发一些尖端的东西。我相信今天是我们的，明天也是我们的。
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